環境の変化に対応すること。

夕方からさぬき市商工会で「さぬき ものづくり経営革新塾」
の第5回目を受講しました。

今日は3名の講師、
(株)ゴーフィールド  森田佳治 氏
常磐ティッシュ(株)  国東照生 氏
カセイ物産(株)       張 嘉樹 氏
3氏とも中身の濃い話を聞かせていただきました。

■(株)ゴーフィールドの森田氏からは、、、
沖縄オフィス開設に至った、意外な話を聞く事が出来ました。
沖縄といえば、IT関連会社が多くあるのを聞いていましたので、
沖縄好きな私としては、個人的に何か思惑があって向こうに開設した
のか気になっていました。
こちらでの社員が辞めるといいだし理由を聞くと、沖縄へ行きます、、、
じゃぁ沖縄でこちらの仕事をしますか・・この間にはいろいろ社員間と
話があったとは思いますが、大体こんな感じで沖縄オフィス開設を
決めたそうです。場所を気にせず出来るWebメンテナンスでの発想
なんですね。

聞いていて、このノリでの考え・発想も必要かな・・と思いました！

森田氏は人との繋がりをとても大切にしていました。
そうなんですね、お客様・社員、、すべて人と人の繋がりですからね。

(株)ゴーフィールド
http://www.gofield.co.jp/

■常磐ティッシュ(株)の国東氏からは、、、
80年以上続けた製紙業からの撤退→ベーグル店への切替の経緯
を聞くことが出来ました。
“なんで製紙業からベーグル？？”・・・なんて思っていましたが、
もう8年この事業を続けてきているそうです。
家庭紙の業界は大手量販店の思う方向(プライス)へ行く。
大手メーカーの動きで市場が大きく変わる。
品質よりプライス優先になっている。
このことより主体的に動けないため、自分として経営計画を立てては
いるものの意味をなさなくなっていた。
こんな事の積み重ねで、自分たちが主導権を持って生産量や価格決め
が出来るし動けるのと、お客様と直結していて即反応が見られるベーグル
を選択したとのこと、、、当然歴史のある事業からの撤退での苦渋の選択
はあったでしょうが、これからの、新規事業ベーグルへの夢に燃えている
話が聞けました!

そうですね！
自分らがすべてに於いて自主的に動いて行ける事業、、、
経営戦略・戦術と掛かってくるプレッシャーはすごくあると思いますが、
それをはね除けるだけの魅力があります。

ANA羽田空港第２ターミナル（ANA側）にもショップはあるそうです。
(株)ジュノエスクベーグル
http://www.junoesque.org/top.html

みなさん時代の流れを読み、今の業界だけでなく周りのあらゆる
業界の環境の変化も読んで、事業に反映する努力をしています。

この「ものづくり経営革新塾」楽しみになってきました！

 

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